Muito bom, palavras de um mestre e não é a toa que sua empresa é um sucesso.

Uma frase no seu texto me chamou a atenção, por se aplicar a tudo na vida:
“E só se esbarra em algo novo quando se está em movimento.”

É isso!

descobri, na prática, que é verdade.
o bom chefe é aquele que sabe delegar.
cria uma equipe com base no mérito e nas potencialidades individuais.
cria mecanismos de funcionamento transparentes, justificados e que servem para todos.
não concentra em si todo o peso das decisões, porque sabe que as pessoas precisam ter vínculos emocionais com o trabalho, precisam gostar de estar lá, e para gostar de estar lá é preciso se sentir mais que um mobiliário.
tira férias, se permite descansar quando está doente, viaja, vai a congressos, abre portas, representa a empresa ou instituição, defende suas idéias para o mundo, estabelece trocas com o mundo lá fora. não como um fardo, mas como um projeto.
o bom chefe obtém o reconhecimento externo e faz com que sua equipe tenha orgulho de ser liderada “por este cara”.

o mau chefe, o mau líder, o mau administrador é o inseguro: o que não confia nos parceiros, o que não permite a criatividade, o que não sabe voltar atrás quando uma idéia não está dando certo, o que vê uma ameaça em cada pessoa que brilha e desponta.

(fiz um post… as usual)

Cada dia que passa tenho mais certeza de que esse é o único caminho para que as coisas realmente aconteçam. As empresas precisam ter, e mostrar, a cara de seus líderes. Isso gera confiança e relações profissionais duradouras.
Infelizmente, como você disse, não é fácil ter uma estrutura interna que mantenha a casa em ordem enquando os líderes alçam vôos. Acho que esse é o grande desafio.
Parabéns pelo post, excelente!